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Formation

Nos équipes sont le premier facteur de notre réussite.

 

Les informer, les former, et les écouter, voilà les clefs que nous garantissons à chacun pour assurer la cohésion, l’épanouissement et l’efficacité.

Les entretiens réalisés annuellement avec l’ensemble de notre personnel permettent de dégager et d’envisager la réalisation des axes de formation et de progression interne qu’ils désirent, en corrélation avec les besoins de notre société.

 

La diversité dans le recrutement :

 

Pour favoriser le développement des talents, et l’insertion socio-professionnelle, nous avons à cœur de développer notre partenariat avec des CFA sur l’ensemble des Hauts-de-France. Cela nous permet d’accueillir de nombreux jeunes en contrat d’apprentissage, et en stage, pour des formations de tous niveaux, tant auprès de nos services supports que sur nos établissements, en cuisine ou dans le domaine du nettoyage.

A l’issue de leur formation, tout est mis en œuvre pour pérenniser notre collaboration avec lesdits jeunes.

De même, les jeunes diplômés que nous embauchons font l’objet d’une attention toute particulière qui prend la forme d’un suivi et d’un accompagnement tout au long de leur intégration,  par un Référent expérimenté.

Consciente de la richesse de leur expérience, notre société s’engage également à favoriser l’embauche de collaborateurs seniors.

Nous sommes par ailleurs impliqués dans leur maintien dans l’emploi, en leur assurant des conditions d’exercice compatibles avec leurs capacités.

La transmission des savoirs est également un enjeu fort de notre politique à l’égard des seniors, pour valoriser et pérenniser leur expérience et leur valeur ajoutée.

La diversité dans les équipes est un facteur de performance et d’efficacité.

Forts de ce constat, nous respectons scrupuleusement les principes de non-discrimination et d’égalité entre hommes et femmes dans nos recrutements et au sein de chaque catégorie professionnelle.

Aussi, nos collaborateurs bénéficient, tout au long de leur parcours dans notre société, d’un accès à l’emploi, à l’évolution (sous tous ses aspects), à la formation, fondé sur des critères objectifs et connus de tous.

formation AGS

FORMATION

 

Ayant placé le professionnalisme au cœur de sa philosophie d’entreprise, AGS met en œuvre une politique de formation, qui va bien au-delà des obligations légales. C’est plus de 2,5% de la masse salariale de la société qui est chaque année consacrée à la formation. Elle s’adresse à l’ensemble des collaborateurs pour leur permettre de progresser, d’actualiser leurs pratiques, et de se réaliser pleinement dans leur travail en assurant la satisfaction quotidienne de nos clients.

 

Partenaire d’organismes de formation et de professionnels reconnus, AGS met en place des formations externes dans des domaines variés : cuisine, management, communication, développement personnel et organisation professionnelle, coaching…

formation AGS

Une offre variée qui s’adapte d’autant mieux aux profils de chacun et aux besoins de notre entreprise.

Pour faciliter la diffusion des savoirs, et l’accession de tous à la formation, nous missionnons également nos formateurs internes :

Diététiciens, Référents culinaires, Responsable sécurité se déplacent sur site pour faire grandir nos équipes, harmoniser nos pratiques et renforcer notre professionnalisme au quotidien.

Progression interne

Soucieux de faire grandir nos talents, de les fidéliser et de maximiser notre valeur ajoutée, nous déployons une politique de progression interne ambitieuse.

Aujourd’hui ce sont plus de 50% des managers de terrain recrutés par l’entreprise qui ont été formés en interne  et qui ont évolué professionnellement.

Une manière de reconnaître leur travail, et leur investissement !

Cette progression prend notamment la forme de parcours de plan de progrès et de promotion interne, période au cours de laquelle le collaborateur est placé dans les conditions de son nouveau poste mais bénéficie d’un accompagnement rapproché de son manager, afin qu’il appréhende sereinement la mesure de ses nouvelles responsabilités.

Cette pratique concerne autant les salariés que nous embauchons que ceux que nous reprenons lorsque nous développons de nouveaux contrats commerciaux, et qui bénéficient d’une attention égale.

Certains de ces salariés, repris comme embauchés, font aujourd’hui partie de notre top management opérationnel et notre longue collaboration témoigne de leur implication, de leur efficacité, et de leur épanouissement.